どんなテーマで講演が可能か
「生産性向上のための時間管理術」
「1分で仕事を片づける技術」
「1分で頭の中を片づける技術」
「じぶん会議で可能性を引き出す方法」
「すぐやる人になるための仕事のやり方・考え方」
「先が見えない時代の決断力の磨き方」
「なぜ業績好調の企業はシンプル経営なのか？」など
※シンプル思考、思考の整理をベースに仕事術、意識変革などの分野でご要望に応じたカスタマイズをします。
※所要時間は90分間を目安としています。
※執筆した書籍の内容のすべてにご対応が可能です。
どれくらい実績があるのか
累計3万人以上の受講者・全都道府県での講演実績
3分の2が上場企業・3分の1が経営者団体および催事
＜インハウス型 社内講演例＞
ＮＴＴグループ、ＪＲグループ、パナソニック、東急不動産、クラレ、小林製薬、ロッテ、パイオニア、三菱電機、富士電機、博報堂グループ、豊田合成、日立キャピタル、大正製薬、コクヨ、バンダイ、ハピネット、なとり、ブックオフ、エレコム、イーブックイニシアチブ、ヒトコミュニケーションズ、梓設計、梅の花、沖縄電力、北海道庁、その他多数
＜オープン型 公開講演例＞
ＳＭＢＣコンサルティング主催、（社）企業研究会主催、アヴァンティスタッフ主催、セミナーインフォ主催、日本不動産協会主催、Schoo 主催（オンライン）、全国の商工会議所・商工会（全都道府県で実績あり）、各種経営者団体、その他多数
【どんな時に導入すればよいか】
- 社員に、シンプル思考法・思考の整理術を身につけさせたい
- 社員のモチベーションを上げ、新たな施策を推進するキッカケをつくりたい
- 社内の危機意識を高めたい
- 業務改善の取り組み方法で他社事例から気づきを得たい
- 新たなビジネスモデルの構築に向けてヒントが欲しい
何かを学ぶためだけの講演会というよりも、社内で起爆剤となるような位置づけで講演を導入する企業が多くなっております。
【どんな語り口なのか】
【講演の導入ガイド】
- 90分が目安となります。
- 全国に対応しております。（交通費、宿泊費は実費でのご負担）
- 一方通行の講義スタイルだけではなくワークを織り込むことも可能です。
- 事前打ち合わせは東京都内にて可能です。
- テキストは通常使用し、プロジェクターは必須です。
- ギャラは状況と内容により変動しますので別途お問い合わせください。（ギャラのみのお問い合わせはお断りしています）
- お支払いは、終了後1週間以内のお振込みをお願いしております。
- キャンセルは弊社規定に則ってキャンセル料をご負担いただきます
その他詳細は、お気軽にお問い合わせください。
